|   Home
Werkgebieden
  Organisatieontwikkeling
Behalve het goed managen van het ontwikkelingsproces, is het creëren
van een verandermentaliteit in de organisatie en het anticiperen op de toekomst van belang, daar waar organisaties allerlei in-
en externe invloeden ondervinden van economische, politieke,
maatschappelijke en/of sociale aard.
Weerstand remt veranderingssucces
Uit wetenschappelijk onderzoek en eigen onderzoek (2002 e.v.) is
gebleken dat de impact van veranderingen op de organisatie(leden)
onderschat wordt. Weerstand komt als hoofdreden naar voren van het
mislukken van implementaties van vernieuwingen.
Adimco helpt u bij het behalen van goede resultaten bij veranderings- en
ontwikkelingstrajecten, door vooral oog te hebben voor de
impact van veranderingen.
Werkgebieden
De gebruikte organisatieontwikkelingmethodiek richt zich op een aantal
pijlers in organisaties:
• de visie, strategie, structuur en cultuur
• de medewerkers
• de implementatie van veranderings- cq ontwikkelingsprogramma’s
Er is aandacht voor drie organisatie-orden:
• de sociale orde (o.a. bedrijfsstructuur, processen, procedures,
machtsverhoudingen en interactievormen)
• de culturele orde (waarden, normen, omgangsvormen, werkwijzen
en bedrijfsidentiteit)
• de handelingen (persoonlijk functioneren, gedrag, houding, identiteit).
Kijk voor meer informatie bij Diensten
Home |