Organisatieontwikkeling : Omgaan met de economische crisis en inspelen op een mogelijke kenniscrisisDe economische crisis houdt de gemoederen bezig. Als leidinggevende heeft u in veel gevallen met onzekerheden te maken, maar van u wordt verwacht dat u de juiste beslissing neemt voor het bedrijf. En dat valt niet altijd mee. Hoe houd u zaken beheersbaar?
Lees Verder... | 2965 bytes meer
Vraag:
Ik ben werkzaam als manager van een afdeling. Er staan ons grote veranderingen te wachten als gevolg van een reorganisatie. Dat roept bij veel medewerkers weerstand op. De sfeer is daardoor sterk verziekt. Hoe kan ik het beste met deze weerstand omgaan?
Lees Verder... | 6706 bytes meer
De coronacrisis verandert alles. We moeten voorbereid zijn op een veranderende economie, maatschappij en arbeidsmarkt. Investeer daarom nu in je toekomst. Want blijven Leren en Ontwikkelen is cruciaal om wendbaar, productief en duurzaam inzetbaar te blijven. In je huidige baan, maar ook als je een andere carrière ambieert die toekomstbestendig is.
Bepaal je doel Heb je behoefte aan advies, coaching? Wil je 1x per maand sparren, een veranderprogramma doorvoeren of nadenken over de knelpunten in je functie of organisatie? Dat kan ook. Ik werk sectorbreed en richt me op zowel de persoonlijke en professionele knelpunten die nu spelen én je duurzame doelen in de toekomst Ik begeleid je graag, zowel on- als offline. Aanmelden kan via kalijan@adimco.org Met groet, Asha Kalijan |